Notre métier
Investi7 Consulting intervient à plusieurs niveaux de la chaîne de valeur d’un projet : en amont, lors de la phase de définition et de dimensionnement, ainsi qu’au cours de l’exploitation des établissements.
Le cabinet entend mener auprès de ses clients des démarches d’accompagnement et d’aide technique en vue :
- d’évaluer de manière pratique et fiable la faisabilité des projets
- d’aider à la conception des projets – dimensionnement, définition du concept, choix du foncier…
- de préparer les documents de synthèse de démarchage d’investisseurs
Au delà de ces prestations d’accompagnement à la naissance des projets, le cabinet propose également ses conseils en gestion des établissements :
- analyser la conformité de leur fonctionnement professionnel avec le ou les modèles choisis de management de la qualité
- proposer des solutions d’amélioration de l’efficacité de ce fonctionnement par le pilotage des processus, l’évaluation des résultats face aux objectifs, et la démarche permanente vers l’amélioration de ces résultats
Investi7 Consulting entend donc répondre aux problématiques majeures rencontrées par les professionnels dans l’exercice de leur métier.
Pour cela, nos prestations suivent une méthode claire et transparente pour le donneur d’ordre :
- Mise en place d’un partenariat et d’une politique avec la direction ou le donneur d’ordres
- Choix éventuel d’un référentiel
- Définition des livrables et planification des actions à entreprendre
- Constat, analyse et diagnostic de l’existant
- Elaboration des actions à mener
- Mise en œuvre des actions planifiées
- Structuration du projet
- Ciblage et sensibilisation des acteurs
- Communication
- Documentation claire et pertinente
- Maîtrise expliquée des procédures et de leur efficacité
- Compte rendu régulier auprès de la direction ou du donneur d’ordres
- Fourniture des livrables
- Suivi post-évaluation à court, moyen ou long terme
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